Een start-up lijkt op geen enkele andere onderneming: ze verbrandt cash vóór ze cash genereert, ze financiert zich in fasen, ze werft sneller aan dan haar processen rijpen, en elk kwartaal herdefinieert haar prioriteiten. Haar financiële uitdagingen zijn navenant.

Bij de lancering: de juiste structuur kiezen, een geloofwaardig financieel plan opstellen — een wettelijke verplichting bij de oprichting, maar vooral een sturingsinstrument —, de Belgische steunmaatregelen voor jonge ondernemingen mobiliseren (tax shelter voor startende ondernemingen, gewestelijke subsidies, gedeeltelijke vrijstelling van bedrijfsvoorheffing voor onderzoekspersoneel, aftrekken verbonden aan innovatie). Bij groei: opeenvolgende kapitaalrondes structureren zonder blind te verwateren, aandeelhoudersovereenkomsten onderhandelen die de oprichters beschermen, talent aantrekken met aandelenopties en warrants, een rapportering opzetten die investeerders ernstig nemen. Op schaal: internationalisering, grensoverschrijdende btw, verrekenprijzen, governance. Dit alles met een permanente beperking: de kaspositie. In die context kost een benaderende financiële functie niet alleen geld — ze kan de zaak om zeep helpen of een kapitaalronde doen mislukken.

De begeleiding van start-ups en scale-ups is een van de oprichtingsspecialisaties van Catalyst — onze vennoten hebben zelf technologiebedrijven mee opgericht en ontwikkeld, en wij passen op onze eigen tools de digital-first-filosofie toe die wij onze klanten aanbevelen. Concreet treden wij op als uw geëxternaliseerde financiële afdeling: juridische en fiscale structurering bij de oprichting, digitale boekhouding in real time aangepast aan de metrics die voor u tellen (burn rate, runway, MRR), activering van de fiscale steunmaatregelen voor innovatie, structurering van de verloningspakketten van oprichters en teams, en voorbereiding op de kapitaalrondes — financieel plan, data room, waardering, onderhandeling van de term sheets en de aandeelhoudersovereenkomsten samen met uw advocaten. In het scale-up-stadium versterken wij de investeerdersrapportering, structureren wij de dochterondernemingen en begeleiden wij de operaties van externe groei.

Onze begeleiding past zich aan uw fase aan. In pre-seed: structurering van de oprichters, initieel pacte, financieel plan, eerste fiscale maatregelen — een goede basis kost weinig en levert lang op. In seed: investor-ready boekhouding, beheer van de burn, voorbereiding van de eerste echte ronde. In serie A en daarna: solide maandelijkse rapportering, structurering van de participatieplannen van de teams, anticipatie van de clausules die binden (liquidatiepreferentie, ratchets, vesting van de oprichters). En bij elke ronde één principe: de voorwaarden worden beter onderhandeld wanneer de cijfers onberispelijk zijn en het dossier klaar is vóór het wordt gevraagd. Een propere data room verkort de due diligence — en een korte due diligence beschermt uw waardering.

Een ondernemer die een netwerk in masterfranchise lanceerde, moest een kapitaalronde afronden binnen een zeer korte termijn: in twee maanden, midden in de zomer, was het volledige bedrag bijeen en werd de onderneming vóór de geplande datum gelanceerd — waardering, kapitaalronde, structurering en onderhandeling van de voorwaarden inbegrepen. Een projectdrager heeft zijn businessmodel gedetailleerd herzien met onze teams en een veel solider financieel plan opgebouwd, en benaderde zijn lancering met helderheid en sereniteit. Een ondernemer heeft met onze begeleiding een kleine productiefabriek overgenomen — analyse van de transactie, waardering, structurering, financiering — en vertrouwde ons daarna de boekhouding en het advies over zijn volgende overnames toe: zijn omzet is sindsdien vervijfvoudigd. En talrijke oprichters vertrouwen ons, na hun eerste ronde, de opzet toe van de maandelijkse rapportering die hun investeerders vereisen.

Omdat wij zelf ondernemers zijn. Catalyst werd opgericht, ontwikkeld, gefinancierd en gestructureerd als een scale-up: wij kennen uw uitdagingen van binnenuit, niet alleen uit de dossiers. Onze door het ITAA gecertificeerde experts combineren die ondernemerservaring met een dagelijkse praktijk van kapitaalrondes, aandeelhoudersovereenkomsten en fiscale innovatiemaatregelen. U gaat vooruit met een toegewijde contactpersoon die uw taal spreekt — die van de metrics en de tractie evengoed als die van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen — en die met u meegroeit: van het financieel plan bij de start tot de exit. U geniet bovendien van ons ecosysteem: bankiers, investeerders, gespecialiseerde advocaten en subsidie-instanties waarmee wij regelmatig samenwerken en die wij voor uw dossier op het juiste moment activeren. In een kapitaalronde zoals in een overname maakt het netwerk van uw adviseur deel uit van de waarde die hij u biedt.